Clarifier la stratégie.
Mettre à plat les enjeux, relier les contraintes et les opportunités, arbitrer les priorités. Définir une direction que chacun peut comprendre.
DIAGNOSTIC · SCÉNARIOS · FEUILLE DE ROUTENEDLAND CONSEIL / L’EXPLORATION COMMENCE
Le monde change.
Changeons de profondeur.
scroller pour débuter l’expédition
01 / QUITTER LA SURFACEPrendre du recul.
Prendre du recul.
Changer de perspective.
Les évidences ne disent pas tout.
La stratégie commence par un autre regard.
02 / COMPRENDRE EN PROFONDEURRelier ce qui
Relier ce qui
semble éloigné.
Public et privé. Intention et réalité.
03 / TROUVER LE CAP
Nous accompagnons collectivités et entreprises dans leur stratégie, leur visibilité et leur accélération par l’IA
Découvrir NEDLAND CONSEIL ↓IMMERSION
01 / LA VISION
Les bonnes décisions
commencent sous la surface.
Derrière chaque transformation, il y a un cap à clarifier, un récit à partager et une réalité à faire évoluer.
Nous relions ces trois dimensions. Pour rendre vos choix plus lisibles, mobiliser les bonnes personnes et traduire votre ambition en actions.
Un regard qui croise les cultures publiques et privées. Une pratique du design attentive aux usages. Et l’intelligence artificielle, là où elle apporte une utilité concrète.
02 / TROIS LEVIERS. UN MÊME CAP.
Aligner.
Faire entendre.
Faire avancer.
Donner du sens au récit.
Exprimer ce qui vous distingue. Construire un positionnement et une parole cohérente pour fédérer vos équipes, vos partenaires et vos publics.
POSITIONNEMENT · COMMUNICATION · DESIGNOrganiser l’exécution.
Passer des intentions aux décisions opérationnelles. Structurer les étapes, mobiliser les compétences et suivre ce qui fait réellement avancer le projet.
PILOTAGE · TRANSFORMATION · IA UTILE
03 / L’IA, À SA JUSTE PLACE
L’outil change.
Le discernement reste.
L’intelligence artificielle prend sa valeur dans les usages. Comprendre un besoin, évaluer une opportunité, accompagner les équipes : la technologie vient servir une intention claire.
Selon votre projet, des compétences spécialisées peuvent être mobilisées pour l’audit, la formation et le déploiement de solutions IA.
04 / UN PONT ENTRE DEUX MONDES
PUBLIC ↔ PRIVÉDeux cultures.
Une même exigence.
Faire converger ambition publique
et réalité du terrain.
Clarifier un projet de territoire, faire dialoguer les parties prenantes, accompagner une transformation : des décisions qui demandent une lecture stratégique, institutionnelle et humaine.
- Construire un cap partagé et des priorités lisibles
- Articuler projet, récit et mobilisation des acteurs
- Explorer les usages utiles de l’IA dans l’organisation
Décider plus clairement.
Mettre l’organisation en mouvement.
Pour les dirigeants de PME et d’ETI confrontés à un choix stratégique, une évolution de leur positionnement ou une transformation de leur activité.
- Prendre du recul et hiérarchiser les décisions
- Aligner positionnement, communication et action
- Identifier les usages de l’IA pertinents pour vos équipes
05 / TRAVAILLER ENSEMBLE
Commencer juste.
Avancer avec méthode.
Le diagnostic
Voir plus loin.
Un temps de recul pour comprendre votre situation, faire émerger les enjeux et éclairer les choix possibles.
- Une note de diagnostic
- Trois scénarios ou recommandations prioritaires
- Une suite possible, clairement définie
L’accompagnement
Comprendre & faire entendre.
Un travail suivi pour aligner votre stratégie, votre récit et votre plan d’action, au rythme de votre organisation.
- Un positionnement clarifié
- Une feuille de route opérationnelle
- Des points d’étape réguliers
Le conseil dans la durée
Garder le cap.
Un interlocuteur stratégique pour accompagner vos arbitrages et inscrire l’exécution dans le temps.
- Un regard extérieur régulier
- Un appui aux décisions
- Un suivi des priorités
Chaque mission se construit autour de votre contexte, de ses objectifs et de livrables définis ensemble.
06 / LE REGARD
STRATÉGIE · DESIGN · TRANSFORMATION
Relier les idées.
Les personnes. Les mondes.
VOTRE INTERLOCUTEUR
Marc
Chassaubéné.
La culture du design.
L’expérience de la décision.
Nous nous appuyons sur le parcours de Marc Chassaubéné, graphiste de formation, entrepreneur et conseiller en stratégie et communication, qui a aussi exercé des responsabilités dans la gouvernance publique et le développement d’écosystèmes économiques.
Nous conjuguons deux lectures : celle des institutions et des territoires, celle des entreprises et de leurs dirigeants. Avec une même attention aux personnes, aux usages et à la mise en œuvre.
DES EXPÉRIENCES QUI NOURRISSENT CE REGARD
Découvrir le parcours de Marc sur LinkedIn ↗Ancien président de la Cité du design
Ancien vice-président de Saint-Étienne Métropole
Ancien coprésident de French Tech Lyon – Saint-Étienne
07 / LE PREMIER PAS
Quel cap
voulez-vous prendre ?
Un enjeu à clarifier. Une transformation à engager.
Parlons de votre situation et du diagnostic qui vous serait utile.